La revue préalable consiste à analyser en détail les états et rapports financiers, ainsi que les obligations fiscales et juridiques, pour identifier les risques potentiels avant une fusion ou acquisition.

La due diligence financière évalue la situation passée et actuelle d’une entité cible, en analysant ses performances opérationnelles, ses flux de trésorerie et ses engagements contractuels. Cette analyse permet de dégager des zones de risque potentiel et de valider la cohérence des données comptables.

Nous mettons en place une équipe dédiée qui passe en revue les principaux documents financiers : bilans, comptes de résultat, relevés bancaires et contrats clés. Chaque poste est confronté à des pièces justificatives afin d’assurer la fiabilité des informations et de détecter d’éventuelles anomalies.

Vous recevez un rapport complet détaillant les observations, les points de vigilance et les simulations de scénarios. Ce dossier intègre des recommandations chiffrées et des analyses de sensibilité pour orienter les négociations avec une vision claire des enjeux financiers.

Grâce à notre expérience en fusions et acquisitions, nous coordonnons les intervenants internes et externes pour fluidifier les échanges d’informations. Notre approche pragmatique garantit une meilleure anticipation des risques et une rationalisation des délais.

Oui, nous proposons un suivi opérationnel après la clôture pour consolider les données intégrées, valider les synergies et assurer une transition harmonieuse entre les structures concernées.

Nous examinons les obligations fiscales différées, les régularisations potentielles et la conformité réglementaire. L’objectif est de neutraliser tout risque de redressement et d’optimiser le traitement des provisions existantes.

Le secret professionnel et les clauses de confidentialité sont assurés par des accords stricts. Chaque membre de l’équipe signe une entente de non-divulgation pour protéger les données sensibles tout au long du projet.

En moyenne, la phase d’analyse financière dure de 4 à 6 semaines selon la complexité du dossier et la disponibilité des documents. La planification initiale inclut un cadrage précis pour respecter les échéances convenues.

Depuis plus de dix ans, nos experts accompagnent des groupes et des PME en Suisse romande. Notre historique de missions variées nous permet d’adapter nos méthodes aux spécificités sectorielles.

Nous proposons un modèle transparent basé sur des honoraires fixes et des jalons de paiement. Chaque étape du projet est chiffrée en amont afin d’éviter toute incertitude budgétaire.

Contactez notre équipe pour un entretien préliminaire à Genève. Nous définissons vos besoins et établissons un plan d’action personnalisé. Un diagnostic initial est ensuite formalisé pour valider le périmètre de la mission.